对比年终统计翻译-中英
1、为便于统计、分析对比，江西2009年上半年完成数据和2010年上半年完成数据都只包括1-3月的销售数据；
2、数据统计不包括超市销售数据；
3、湖南省区域销售继续保持强劲增长势头，说明当初制订的营销策略取得成功；
4、河南省区域因为原销售代表的转型和新的销售代表的加入，今年的同期销售增长率最高；
5、湖北省的整体销售今年上半年继续取得突破性发展，同期业绩翻番，说明三年来所采取的“铁壁合围、中心开花”营销策略开始取得明显成效；
6、需引起关注的是，陕西省今年的销售增长趋势大幅放缓。
1、2009年武汉分公司只有三个百万经销商，2010年签约百万经销商为11个，同期增长率为267%；在2010年上半年的合同任务中，11大百万经销商的任务占比为 ；完成占比为 ;任务占比和完成占比持平；
2、11大百万经销商，超额完成了总计合同任务，且总体保持了较高的销售增长，同期增长率为75.5%；
3、11大百万经销商中，其中有3位未完成合同计划但保持了同期销售增长；有1位呈现了负增长（西安德胜）。
1、2009年，分公司成功推出“陈列有奖、卖动有奖”活动，四大省会城市的销售都取得长足进展，同期增长率平均为87.4%；排名前一、二名的分别为武汉（178.9%）、郑州（114.3%）；
2、2010年上半年，四大省会城市继续陈列活动，其中郑州、长沙继续取得高速发展，郑州同期增长率为268.6%，长沙同期增长率为144.8%；而武汉和西安增长乏力，关键在于总经销商的家庭和身体分别出现变故，执行力大打折扣，尤其西安，更是出现负增长，引起我们新的课题思考；
3、小结：在统一的市场策划下，省会城市从2009年销售开始大幅增长，对周边城市的辐射效果在2010年开始呈现，如果继续予以良性刺激和推出新的稳固、提升措施，省会城市的销售将会成为分公司新的销售增长点，值得重点关注和扶持。
按照各产品类别,从销售重量与销售额两个方面看：
1、同预算相比，上半年，只有防水类产品达到预算，说明同去年对今年的产品组合预期来比较，我们对其他类别产品的成长预期还没达到目标，防水产品有重点投入和推介的价值，也是EBITDA指标能超额完成的保障。
2、与去年同期相比，各类产品销售均呈现强劲上涨趋势。
1、2010年，武汉分公司启动了第三方物流运作模式，导致2010年上半年比2009年的租赁费、装卸费、运费合计增加了27.24万元；
2、由于预算经验不足，2009年的年底双薪没有及时计提到预算中，导致双薪在今年1月补提，无形中增加了费用5万元；
3、今年武汉国税稽查队对有关宣传赠品视同销售补提税款，没在预算之内，又无形增加了费用6万元；
4、在如上不利因素的影响下，武汉分公司上半年还是完成预算 万，如果剔除江西的EBITDA影响，武汉分公司完成预算为 万，同比增长率为101.7%，这说明武汉分公司今年上半年的EBITDA增长，还是呈现良性发展态势。
2013.12.20